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设施维护分公司召开2017年度半年工作总结表彰暨安全培训会
作 者:刘红梅
来 源:禄发公司
添加时间:2017-09-20

       初秋的季节,到处瓜果飘香,硕果累累。9月16日,设施维护分公司2017年度半年工作总结表彰暨安全培训会在总公司12楼会议室隆重举行,总公司工程技术部代表何培森同志、分公司负责人杨胜利同志及全体员工参加了会议。此次会议在总结公司3-8月经营发展基础上,明确下半年乃至今后一段时间公司经营管理的工作思路、经营目标、重点工作以及对上半年为公司作出突出贡献的员工进行表彰。

       会上,总公司何培森同志代表工程技术部率先发言,首先,他对设施维护分公司上半年取得的成绩表示敬佩和肯定,其次,对分公司市场部中标石安高速养护管理项目,实现公司对外中标项目上零突破提出赞扬。最后,从企业资质、工程施工、人才储备、绿化养护、内业资料等方面对公司今后工作的发展,提出了许多宝贵的建议和意见。

       员工是企业之本,员工的安全是员工能够齐心协力凝聚力量,转化成生产力为企业带来利润的第一前提,高玉同志围绕公司安全生产对全体员工进行了宣传教育,他提出在“保安全、保质量、保利润”的前提下,要突出重点管理,封闭施工,完善安全责任体系是保证零失误安全事故的重要条件,安全事故无小事,莫把事故当故事,劝告大家不论生活还是工作中,都要事事谨慎。

       随后,公司各部室负责人围绕本部门上半年工作情况,企业资质申办、专项工程组织实施、工勤岗工资和绩效管理办法等方面逐一进行了汇报。他们从不同的角度表达了今后立足本职、创新举措、深挖潜力、以饱满的热情参与工作中的信心和决心。

       公司负责人杨胜利同志在听完上级部门意见和本公司部门负责人的工作汇报后做了重要讲话,他充分肯定了公司上半年各项工作所取得的成就,并要求在已取得成绩的基础上,进一步加强规范管理,突出重点,开源节流,积极完成总公司下达的本年度经营任务。同时强调,质量决定成败,细节成就完美,为了公司的长久持续发展,各部门要从细节着手,把各项工作做细、做实,争取做精品工程、良心工程。针对今后的管理工作,他指出,各部门要从公司发展、经营效益、管理创新、财务管理等方面积极开展业务练兵,以“振兴设施,舍我取谁”的心态,积极主动完成各项工作,为企业健康快速发展提供后续动力。

       最后,对上半年优秀员工进行了表彰,并对他们提出了希望和要求,希望他们以后的工作中能再接再厉,争取为公司取得更大的成绩。

       通过此次总结表彰暨安全培训会的召开,不仅肯定了员工们在上半年工作中取得的成绩,也进一步激发了员工的工作热情,员工们纷纷表示:在今后的工作中一定要立足岗位、开拓创新,为设施健康发展添砖添瓦。

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